Calculateur de BFR

Calculez le besoin en fonds de roulement de votre PME

Renseignez votre chiffre d’affaires, vos achats, vos délais de paiement et votre stock : le calculateur estime l’argent immobilisé par votre cycle d’exploitation, et ce qu’un encaissement plus rapide libérerait.

€ HT
jours
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jours
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%
Besoin en fonds de roulement
247 260 €
Soit, en jours de chiffre d’affaires
75 jours
Créances clients
236 712 € TTC
Dettes fournisseurs
39 452 € TTC
Trésorerie libérée si vos clients payaient 15 jours plus tôt
59 178 € cash
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Ce que mesure le BFR

Le besoin en fonds de roulement correspond à l’argent que l’entreprise avance pour faire tourner son activité : les ventes pas encore encaissées et le stock, diminués des achats pas encore payés.

  • BFR = créances clients + stocks − dettes fournisseurs
  • Créances et dettes comptées TTC, comme au bilan
  • Un BFR élevé consomme de la trésorerie à chaque nouvelle vente
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Comment le calculateur procède

Il estime vos créances clients à partir du chiffre d’affaires TTC et du délai moyen de paiement, et vos dettes fournisseurs à partir des achats TTC et du délai fournisseurs. C’est une estimation normative : votre bilan donne le montant réel à une date.

  • Créances clients = CA TTC × délai clients / 365
  • Dettes fournisseurs = achats TTC × délai fournisseurs / 365
  • Résultat aussi exprimé en jours de chiffre d’affaires
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Les leviers pour réduire votre BFR

Chaque jour gagné sur le délai de paiement clients libère de la trésorerie sans emprunter. Les leviers les plus efficaces portent sur la facturation et la relance.

  • Facturer dès la livraison et demander des acomptes
  • Relancer dès le lendemain de l’échéance
  • Ajuster les stocks au rythme réel des ventes
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Suivre son BFR dans la durée

Un BFR calculé une fois par an à la clôture arrive trop tard. eloQ lit votre comptabilité et vos banques, met à jour votre bilan et votre besoin en fonds de roulement, et suit les retards de paiement client par client.

  • Bilan et besoin en fonds de roulement à jour
  • Encours et retards de paiement par client
  • Prévision de trésorerie de 3 à 18 mois

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur le calcul du BFR

Comment calculer le BFR d’une entreprise ?

Additionnez les créances clients et les stocks, puis retirez les dettes fournisseurs et les autres dettes d’exploitation. Sans bilan récent, une estimation se fait à partir du chiffre d’affaires, des achats et des délais moyens de paiement, comme dans ce calculateur.

Pourquoi compter les créances et les dettes TTC ?

Parce que vos clients vous doivent les factures TVA comprise et que vous devez à vos fournisseurs leurs factures TVA comprise. Le bilan les enregistre ainsi, alors que le chiffre d’affaires et les achats sont exprimés hors taxes.

Qu’est-ce qu’un bon niveau de BFR ?

Il dépend du secteur. Un commerce payé comptant peut avoir un BFR négatif ; une société de services payée à 60 jours immobilise souvent l’équivalent de deux mois de chiffre d’affaires. L’important est qu’il soit financé par des ressources stables et qu’il n’augmente pas plus vite que l’activité.

Comment réduire son BFR rapidement ?

En raccourcissant le délai de paiement clients : facturation immédiate, acomptes, relance systématique. Le calculateur indique la trésorerie libérée si vos clients payaient 15 jours plus tôt.

Suivez votre BFR sans le recalculer.

30 minutes pour voir vos chiffres réels dans eloQ.